[리뷰] 일을 했으면 성과를 내라

우선, 책 제목에서 느껴지는 적나라한 질타!
직장인이라면 누구나 뜨끔할 문장입니다.

일을 했으면 성과를 내라!

현대사회는 성실한 직장인이 아닌 성과형 직장인을 원하고 있습니다.

자!
책에서

꼭 실행해야 할 문장들을 아래와 같이 선별하였습니다.^^

 

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상사의 니즈 즉, 의중에 맞게 행동하라.

일의 중요도를 고려하여 일의 우선 순위를 하라.

상사는 지금 기다리고 있다. 일의 진행과정에 대해 항상 커뮤니케이션 하라.

중요한것은 자신의 생각과 관점을 바탕으로 일을 정리하는 것이다.

질문하라! 내가 왜 이일을 해야 하는가?

질문하라! 무엇을, 일의 최종 목적지로 정할것인가?

가장 어리석은 사람은 실패 때문에 시도조차 하지 않는 사람이다.

내가 혹시 실패를 두려워했던 것은 아닐까?

일이란, 나를 위해 일하는 것이다.

10년을 1년 같이 살지마라.
1년의 경험으로 10번 반복해서 살지말고 어제 보다 나은 오늘을 살아라.

노력하지 않으면 실력은 깍인다.

경쟁력을 높이기 위한 노력을 하고 있는가?

구체적인 목표로 일일단위로 수치화 및 모니터링 하라.

구체적 목표가 있는 사람과 없는 사람의 10년 후는?

스스로 과대평가를 경계하라.

지시 받는 보고가 아닌, 먼저 찾아가는 제안을 하라.

일에 절대 끌려 다니지 마라.

일을 한번 시작했으면 끝장을 봐라.

상사의 꾸지람은 1일내로 개선하라.

꾸중을 듣고 나면 5분 명상을 하라.

회사에 있는 동안은 내 시간이 아니다.

자신을 자꾸 낯선 환경에 던져 놓아라.

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가장 인상 깊은 문장을 고르자면 ....

두둥!

구체적 목표가 있는 사람과 없는 사람은 10년후 확연한 차이를 보인다는 것입니다.


중장기, 단기계획을 세우고 일일 단위로 목표 수치화/실행/검토/피드백 한다면

10년후 성과로 말하는 핵심인재로 변화된다고 봅니다.

그럼 오늘부터 세부 계획을 세우고

고고고~

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성과 창출 전문가 = 일 관리 (선택과 집중) + 자기 관리 (동기부여)

1. 선택과 집중

A. 일의 목적 시각화

내가 왜 이 일을 해야 하는가? (당위성에대한 고민)
무엇 해야 하는가? (전략에 대한 고민)
주어진 자원을 어떻게 효율적으로 사용할 것인가?
        (효율성에 대한 고민)

B. 상사와의 효율적인 커뮤니케이션

상사의 니즈 즉, 의중에 맞게 행동하라.
지시 받는 보고가 아닌, 먼저 찾아가는 제안을 하라.
상사는 지금 기다리고 있다. 일의 진행과정에 대해 항상 커뮤니케이션 하라.

C. 목표/실행, 정확한 피드백

중장기 및 단기계획을 세우고 일일 단위로 구체적인 목표 수치화/실행/검토/정확한 피드백 해야 함.
퇴근전, 내일 일의 우선 순위를 정하라.

2. 동기부여

책을 읽고 느껴라. 메모하라. 실천하라.
경쟁력을 높이기 위한 노력을 하는가?
일을 한번 시작했으면 끝장을 봐라.
노력하지 않으면 실력은 깍인다.
일에 절대 끌려 다니지 마라.
상사의 꾸지람은 1일내로 개선하라.
회사에 있는 동안은 내 시간이 아니다.
가장 어리은 사람은 실패 때문에 시도조차 하지 않는 사람이다.
내가 혹시 실패를 두려워했던 것은 아닐까?
자신을 자꾸 낯선 환경에 던져 놓아라.
상사의 꾸지람은 1일내로 개선하라.